用信息化促進煤炭行業節能減排
礦山鐵路分公司經營管理科 陳鑫
【摘 要】信息化水平則成為評價一個優勢的煤炭企業管理水平的重要標志，要把信息化建設提升到企業發展的戰略高度來抓，利用信息化的現代化手段助力“十二五”節能減排規劃目標的實現。將達成“以集約管控為主線，以項目管理為重點，以協同平臺為支撐，逐步形成‘一個協同、兩套體系、三層平臺、五大應用’”的戰略目標，使信息化促進煤炭行業節能減排工作邁入新的臺階，進入了新的征程。
【關鍵詞】節能減排 信息化 新臺階
2011年3月5號全國兩會上，溫家寶總理在政府工作報告中正式披露，單位國內生產總值能耗和二氧化碳排放分別降低16%和17%，非化石能源占一次能源消費比重提高到11.4%，主要污染物排放總量減少8%至10%，森林蓄積量增加6億立方米，森林覆蓋率達到21.66%。當前,以信息化促進節能減排工作的開展,已經成為節能減排工作的重要步驟。
一、煤炭行業要參與國內外市場競爭，必須推進煤炭工業生產現代化、銷售網絡化、管理網絡化、采購電子化與管理科學化
1、生產領先與管理滯后并存
煤炭企業信息化的主要內容包括：煤礦安全生產監測監控自動化的應用，以財務成本管理為核心的企業管理系統應用，營銷信息化以及電子商務的應用。 但就信息化的規模、深度、廣度來看，煤炭行業信息化的發展存在不平衡的現象。一方面企業內部對生產安全監測監控、生產自動控制系統以及礦區通信專網等工程建設普遍比較重視，發展較快，而企業管理信息化相對而言發展較慢； 另一方面，各企業之間差距很大，相當多的企業信息化應用總體上還處于初級階段，少部分企業在安全生產、經營管理信息化上有了長足的發展并能從中受益。
2、由生產到管理、均衡推進
目前，大多數煤礦企業的產運銷存財業務仍采用手工處理，而且由于組織機構的不斷調整、崗位職能的經常變換、統計匯總口徑不一，致使企業的統計數據不全或斷檔，信息收集效率不高，信息滯后，統計過程中人為失誤較多，煤炭企業的管理決策水平較低，對市場信息反應較慢。 煤炭企業經營發展不僅要了解煤炭產量，還要了解產、運、銷、存的綜合、準確的數據。煤炭企業信息化建設需拓展到產運銷存財業務的管理上。要實現產運銷存財業務的管理信息化，需借助于ERP等綜合管理軟件系統，通過綜合應用達到全面掌握各地、各煤種的生產、銷售、裝車發運、流向、到貨等煤炭供需信息；了解主要鐵路流向、鐵路限制口煤炭流量、主要煤炭港口庫存量等信息，具體指導煤炭運銷工作；實現煤炭企業年度訂貨、月度銷售、每日煤款回收等銷售流程的信息化管理，使企業領導及時準確了解自身產、銷、運、存情況，及時組織貨源、調整生產經營工作等。
二、信息化是促進節能減排的重要手段
目前,煤炭產業的增長方式主要還是以大規模的投入和粗放式的經營為主,但是這種生產方式會帶來能耗高、污染重的問題。
1、信息化推動節能減排
綠色發展，構建兩型產業體系。把節能減排作為信息化與工業化融合的重要切入點，加快信息技術與環境友好技術、資源綜合利用技術和能源資源節約技術的融合發展，促進形成低消耗、可循環、低排放、可持續的產業結構和生產方式。應用計算機輔助技術、工業過程控制技術等,對生產全過程實現數字化、智能化和柔性化的實時監控,提高傳統產業的生產過程自動化水平。加強重點行業生產過程中的資源消耗和污染物排放控制,通過軟件、數據庫、網絡通信、自動控制、人工智能、計量檢測、監視監控等信息及自動化技術,與工藝、流程管理相結合,最大限度地降低各種資源消耗。
2、利用信息化改造提升傳統產業生產制造能力和效率
在節能減排的同時,利用信息化改造提升傳統產業生產制造能力和效率,也是煤炭行業實施“十二五”戰略的突破口。煤炭行業信息化實施的綜合項目管理系統是以成本管理、合同管理、物資管理、設備管理為核心，以質量管理、安全管理為重要內容，風險管理貫穿進度管理、合同管理、資金支付管理、設備管理、成本管理等各項業務過程中，實現對項目的有效控制。該管理系統實施之后，將會構建多層次、多區域集中管控體系，控制風險，發揮協同效應；實現“信息可視化、流程透明化、動作標準化”，做到管理可控，管理模式可復制；打破總部、項目部、分子公司、部門之間的信息壁壘，實現整體信息和知識共享；及時地獲取和分析內外部信息，為領導決策提供充分的智力支持。用信息技術重構過程管理、物流管理和資金管理,提高管理效率,降低運行成本,增強企業的市場競爭力。
3、信息化促進節能減排
信息化手段能實現產品設計、制造及管理過程數字化,提高產品開發與制造能力,有效地促進了制造業中的節能減排。同時,隨著信息網絡時代的到來,電子商務、供應鏈管理等應用也在制造業中興起,在降低生產成本的同時提高了產品質量,推動了企業工作效率和社會效益的提高。大力推廣應用信息技術,引導傳統產業的發展向環境友好、資源節約方向轉變,促進節能減排工作的深入開展。
4、 運用信息化推進煤炭行業跨越式發展
作為煤炭行業,其發展趨勢是從產業現代化走向產業信息化,從現代煤炭行業走向信息煤炭行業。煤炭行業現代化過程中出現了一個信息化與現代化的疊加時期,我們可以充分利用這樣一個疊加時期的疊加效應,運用現代信息技術運用信息化手段,構建煤炭行業電子商務平臺,加快傳統產業的升級,發揮后發優勢,實現跨越式發展,達到節約能源、提高效益的目的。
5、運用信息化促進煤炭企業的改造提升
圍繞提出的“十二五”的戰略目標,加快企業信息化建設進程,構建現代化信息化港口;加快利用信息技術改造高耗能、高污染生產經營模式,提升傳統企業的生產制造能力和效率,需要找準信息技術與傳統產業發展的結合點。同時,統籌規劃實施一批具有全局帶動作用的企業信息化示范工程,從解決行業和企業突出問題入手,引導有條件的企業開展柔性制造、虛擬制造、敏捷生產等技術的應用示范。
三、結語
目前煤炭行業信息化總體水平不高, 用信息化手段做好煤炭行業節能減排是非常艱巨的任務, 今后面臨的壓力仍然很大,需要整個行業一起集思廣益,精益求精,不斷發現問題,總結經驗,讓信息化在節能減排工作中得到更好的應用,讓水更清,讓天更藍,讓我們的地球更美麗。
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