周旭,張禮才,張福祥
中國煤炭科工集團太原研究院有限公司
摘要:介紹了項目集管理的概念,分析了煤機開發周期長、產品可靠性水平較低、產品問題層出不窮的原因,提出加強關鍵元部件試驗,建立以問題為導向的產品試制評估機制,做好產品開發各個階段之間的銜接。將煤機產品開發視為項目集,從效益管理、項目干系人管理、項目集治理角度提出煤機開發項目集管理思路,提升煤機產品開發效率和產品可靠性。
關鍵詞: 項目集管理;煤機開發;可靠性;產品試制評估;關鍵元部件試驗;基于產品試制項目集管理的煤機開發研究
周旭,張禮才,張福祥
中國煤炭科工集團太原研究院有限公司
摘要:介紹了項目集管理的概念,分析了煤機開發周期長、產品可靠性水平較低、產品問題層出不窮的原因,提出加強關鍵元部件試驗,建立以問題為導向的產品試制評估機制,做好產品開發各個階段之間的銜接。將煤機產品開發視為項目集,從效益管理、項目干系人管理、項目集治理角度提出煤機開發項目集管理思路,提升煤機產品開發效率和產品可靠性。
關鍵詞: 項目集管理;煤機開發;可靠性;產品試制評估;關鍵元部件試驗;基于產品試制項目集管理的煤機開發研究