實力從弱到強 布局從單到多 方向從黑到綠 形象從舊到新

    山西普大煤業集團是一家民營煤炭企業，在山西省煤炭資源整合煤礦兼并重組中，整合11座煤礦，引進國內最先進的采煤設備和技術，進入千萬噸級大型煤炭企業集團方陣。經歷了資源整合的洗禮，山西省民營煤炭企業已經脫胎換骨。

    據省工商聯7月下旬公布的調研數據顯示，2010年民營煤炭企業平均利潤達到2.83億元，比2008年增長1億元，增幅達54.6%。在利潤水平提高的同時，過去的"煤老板"徹底告別小、散、亂、差，實現了實力從弱到強、產業布局從單到多、發展方向從黑到綠、自身形象從舊到新的飛躍。

    據統計，經過整合，山西省民營企業辦礦主體和礦井數量占到全省總數的30%，三分天下有其一。在部分地區，民營企業所占比重更高。呂梁市民營企業辦礦主體達20個，占到全市主體總數的64.5%；民營企業礦井63座，占全市礦井總數的56.8%；民營企業總產能6410萬噸，占全市總產能的63.8%。在長治市，民營企業辦礦主體有9個，占全市主體總數的40.9%；民營企業礦井總數20座，占全市礦井總數的18.18%。

    在整合當中，民營煤炭企業加快礦井改造升級，提高安全生產水平，規范企業經營管理，步入了健康發展的快車道。在此基礎上，部分民營煤炭企業延伸產業鏈，走上循環經濟之路。山西鑫磊集團啟動了煤電化建材一體化循環經濟示范園項目，總投資達117.7億元，建成后每年可實現銷售收入110億元，利潤17億元。山西南婁集團建設的循環經濟產業鏈園區，涉及煤炭、煤炭地下氣化、洗煤電力、建材、化工、耐火材料、綠色食品等諸多產業，預計總投資120億元。

    除了做大做強主業，一部分民營煤炭企業還涉足裝備制造、新材料、現代農業、現代服務業、文化旅游等新興產業，走向多元化發展之路。長治市南燁實業集團以LED封裝為技術突破口，啟動藍寶石項目、芯片制造項目，成功開發出了LED高科技光電新產業，年銷售收入22億元。山西聯盛集團總投資40億元建設的生態農業文化園區，已初顯規模，2015年將建成全國最大的農民專業合作社、文化生態農業園、循環經濟示范園。