晉能控股裝備制造集團郭彥江報道：充分把握數字化、網絡化、智能化融合發展的契機，以信息化、智能化為杠桿培育新動能，晉能控股裝備制造集團煤化工板塊分類指導、精準施策，靶向發力、因企制宜，全面推進智能化建設，助推煤化工產業轉型升級。

一是標桿引領，優先發展。煤化工板塊充分發揮先進企業的標桿引領作用，持續推進三年公司的智能化建設，為后續項目起到了標準化、示范性作用。截止目前，三寧公司已建成“5G”+智能化工廠，工藝穩定、管控精細，每年節能降耗約2%，生產成本降低4000多萬元，憑借5G運用和智能工廠建設能力的加持，在國家工信部組織的“工業互聯網+?；踩a試點建設方案”評選中獲得了專家的好評和青睞，被推薦為優秀案例，標志著該公司將在?；飞a領域、安全數字化轉型方面，承擔國家級研究課題，為國家?；钒踩芾碡暙I“三寧力量”。該公司將根據試點建設方案，通過對場景深入運用、APP以及信息系統建設，配合企業數字化轉型，力爭通過2-3年持續不斷的投入，建設一個集成生產安全管理、設備安全管理、應急管理、裝置動態安全水平評價、安全績效、人員定位、智能巡檢管控等為一體，且符合應急管理部〔2021〕27號文的“大型”安全綜合管理平臺，爭創行業示范項目。

二是技術改造，轉型發展。煤化工板塊結合部分化工企業通過智能化改造，耦合裝備、工藝、控制、測量、人工智能、大數據、物聯網、移動應用等多種技術，實現提質增效、轉型發展。目前，天慶公司已完成空分智能化改造項目，實現系統自動提降負荷，快速穩定生產，建立在線能耗分析、數字孿生服務，可直觀提供裝置能耗和節能建議；華昱公司已建成5G信號基站，并引進“智能化”巡檢技術，實現巡檢的可視化、數字化、透明化、工作無紙化，提升了巡檢質量，確保生產數據精準全面，操作控制更加方便安全；晉豐公司正在制定雙重預警、廠區信息化方案；天源公司圍繞云儲存、智能化巡檢等方面正在編制技術方案；金象公司正在進行智能化項目的前期調研工作。

三是以新植入，打好基礎。為了將智能化建設融入到企業中去，煤化工板塊堅持打好基礎，積極推進新建項目的智能化建設，從底層構架入手，從簡單的設備入手，為項目提供良好的技術基礎。積極引導延化、湖北氣體、沙河正康、新恒盛、新雙多公司等在新項目建設中融入數智化設計理念，通過提升工程設計、項目建設、生產運營的數字化、網絡化、智能化等產業基礎能力和產業鏈現代化水平，加快推進企業實現轉型升級。

來源：晉能控股裝備制造集團