6月14日，華陽股份智能礦山事業部召開專題座談會，專題研討掘進巷道過構造、過空巷等案例，明確掘進巷道過構造、過空巷技術管理規定。會議要求，結合“三基”競賽，以此次技術研討為切入點，帶動全方位管理能力大提升，促進煤炭產業安全穩定發展。華陽集團常務副總經理、華陽股份黨委書記余北建主持，總經理助理、安監局局長、智能礦山事業部總經理王立武參加。

會議強調，善于把別人的教訓變成自己的經驗，通過研究討論頂板支護問題，以點帶面，嚴格執行各項技術制度，將管理規定落到實處，防范各類事故發生。各級領導干部首先要解決思想問題，轉變思路、轉變觀念，一切工作以安全為前提，從根上改、根上治，加強技術管理、業務知識等方面學習，從原理上學懂弄通，領會技術措施的實質，嚴格論證各項技術措施的安全性、科學性、合理性。同時，要關注變化管理，精準應用支護技術，提升礦井安全支護水平。

會議要求，第一，要抓全面管理，強化責任意識，以身作則、以上率下，樹立過硬的工作作風，起好表率作用，做好“傳幫帶”工作，把傳統的、有實際效果的管理方式方法拿回來，層層帶動各級干部職工，加強基層基礎建設，促進安全生產水平整體提升。第二，強化礦井管理，發揮好各級干部作用，時刻保持清醒、高度警惕，在執行落實、制度規范、管理體制上深刻反思，舉一反三查找管理中存在的問題和不足，深挖問題產生的根源，腳踏實地整改，提升技術管理人員素質，從根本上杜絕各類安全生產事故。第三，扎實推進“三基”競賽，落實落細各項部署，將好的管理方式和方法傳導應用到各個系統管理中，帶動礦井管理水平全方位提升，確保礦井安全穩定發展。

會議明確了掘進工作面過構造20條管理規定、過空巷8條管理規定，對掘進工作面過構造、過空巷在不同條件下的支護方式進行了重新界定，并部署工程質量驗收、抓反“三違”質量、領導干部履職盡責等工作。

華陽股份智能礦山事業部班子成員、機關部室副處級以上干部，十座礦井行政正職、總工程師及分管銜接的行政和技術負責人等參加會議。

來源：華陽新材料集團