8月10日，華電煤業總經理、黨委副書記王瑞到石泉公司開展調研。王瑞一行先后到盛翔洗煤廠、襄垣和信電廠廠址等地對石泉公司在原煤洗選、節能減排、綠色低碳、發展項目等方面工作進展情況進行了實地考察調研。隨后結合當前工作實際，圍繞石泉公司“安全管理、科技創新、保二十大”為主題召開了交流座談會議。座談會上，每一位與會人員針對公司當前安全管理工作中存在的突出問題、取得的科技創新成果和如何保證二十大期間的安全穩定等工作各抒己見，分別提出了具體的意見和建議。

王瑞逐一聽取了匯報，并詳細做出合理解答，為公司下一步工作指明了正確的方向。他對石泉公司各項工作給予了高度肯定，提出了三方面有針對性的具體工作要求：

一、要全面加強安全管理

安全工作是一切工作的前提和基礎，要持續鞏固已有成績，始終保持謙虛謹慎、務實低調的工作態度，任何時候都要如履薄冰、戰戰兢兢，堅決客服麻痹大意、僥幸心里和厭戰情緒，提高警惕，時刻繃緊“安全弦”，將安全生產各項工作抓緊抓實抓細。要持續加大員工安全培訓力度，認真貫徹落實華電煤業現場管理“六個不準”、檢修作業“六個嚴禁”、嚴格執行“一規程四細則”，做到“六杜絕六嚴格”，切實讓普通工人聽得懂、能領會、可落實。強化現場安全管理，深刻汲取近期全國各類事故教訓，要求員工做好安全自保、互保、聯保，以“一崗三述”競賽活動為契機，全面推廣“一崗三述”安全確認管理法，實現作業崗位實施“一崗三述”全覆蓋，筑牢高質量發展安全屏障。

二、要持續推動管理創新

大膽勇于借鑒國有企業混合所有制新型管理經驗，積極開展管理模式的調查與思考，探索一個管理模式，創新公司治理、市場運營、激勵約束、監管四大機制，在混合所有制企業黨建管理上下功夫，全面加強黨對國有企業的全面領導，深入落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，突出高質量黨建引領保障高質量發展主題，不斷提升黨建工作質量。加大井下安全管理創新力度，首當其沖要率先實現井下作業場所視頻全覆蓋，尤其是零星作業場所，應實現人手視頻化，只要井下有人作業必須有視頻，無視頻不作業，積極構建無監控不作業、作業行為受監督的作業現場可視化監控環境。進一步深化經理層績效考核，在工資分配上拉開差距，讓干多干少能在考核中體現，打造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，最大限度激發領導干部擔當作為、干事創業的積極性、主動性、創造性，積極營造良好的干事創業氛圍。

三、要全力以赴做好迎接黨的二十大各項工作

緊緊圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大這條主線，務必要全面貫徹落實華電煤業年中工作會議“前、快、細、準、狠”五字措施，壓緊壓實責任，落實落細舉措，切實做到“七個堅決防止”，結合企業具體實際，科學制定防范措施，明確責任部門和責任人，全力維護社會大局和諧穩定。同時，要把“作風能力提升年”活動貫穿于日常工作全過程，將各級干部作風轉變、能力提升作為推動公司高質量發展的重要抓手，推動公司各項工作抓緊抓準抓實抓細取得新成效，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

華電煤業辦公室副主任唐志慧，石泉公司領導班子成員、中層干部及駐礦督查組成員參加了會議。

來源：石泉煤業微政工