松軟低透氣性煤層地面瓦斯區域治理技術取得積極進展；研發世界首臺在立井應用的2.5米盾構機，硬巖掘進效率提6倍；全光纖微震監測儀，可提前監測突水災害風險……這些是集團公司十年來科技創新成績單的幾個縮影。
科技創新是推動高質量發展的第一動力。黨的十八大以來，集團公司認真落實國家創新驅動發展戰略，聚焦煤、電、氣三大能源主業，抓重點、補短板、強弱項，充分發揮科技創新在安全生產、經營發展中的重要作用，創新體制機制、聚焦難題攻關、聚力培才引智，為建成現代大型綜合能源服務集團、實現高質量跨越式發展提供強大支撐。
聚焦主業難題 攻堅核心技術
日前，從煤層氣公司傳來好消息，潘謝區塊1煤1號試驗井日產氣量突破3200立方米，作為淮南礦區首口針對深部A組煤開發的試驗井，為打開深部A組煤“大糧倉”，推進煤層氣開發與地面瓦斯治理協同發展奠定了基礎。
瓦斯曾是威脅和制約礦井安全發展最大的“攔路虎”。如何伏虎，實現復雜地質條件下也能“安全采煤”？集團公司依靠技術創新走出了一條具有淮南特色的瓦斯治理之路。
煤層氣公司技術人員正在檢查試驗井采氣設備。
“從井下區域治理向地面區域治理轉變，從定向長鉆孔施工技術到以孔代巷、一孔兩消……”說起集團公司瓦斯治理技術，煤業公司通防地質技術部部長陳建如數家珍，“這些瓦斯治理關鍵技術，為復雜地質條件下高瓦斯、突出礦井安全高效開采提供了有效支撐?！笔陙?，集團公司瓦斯治理從“治得住”向“治得快、治得好、治得省”邁進。
科技創新不僅能夠上山“伏猛虎”，還可以下?！翱`蛟龍”?！叭饫w微震監測儀就是我們自主研發，具有我國自主知識產權的監測水害‘利器’，將微震傳感器安裝在煤礦巷道兩側或上下，就像‘聽診器’一樣‘監聽’煤巖破裂時的聲音和震動，通過對采集信息綜合分析，評估突水災害風險?！惫こ淘嚎萍脊芾聿坎块L程海燕介紹，該技術被中國煤炭工業協會有關專家認定為達到國際領先水平，獲國家授權專利4項。
在為企業安全生產保駕護航的同時，科技創新還為“雙效”提升插上了騰飛的翅膀。
在煤業公司張集礦井下1715A高抽巷，世界首臺直徑2.5米的小型礦用盾構機正在緊鑼密鼓地安裝調試當中?！斑@是繼1712A高抽巷、14218高抽巷后在我礦的第三次應用，是挑戰更是機遇，相信這次在硬巖巷道掘進效率上會有新突破?！必撠熢撓锏谰蜻M的開拓七區區長呂德東信心滿滿。
曾經有段時間，巖巷掘進的機械化程度低，造成巖巷施工效率與高效生產不匹配，給生產接替帶來影響。如何提高巖巷掘進效率，成了淮南煤礦人亟待解決的難題。
何以解憂，唯有創新。2014年，集團公司勇于第一個“吃螃蟹”，與相關科研機構合作成功研發第一代直徑4.5米的礦業盾構機。其后又通過引進先進裝備和技術，積極消化吸收再創新，成功研發直徑3.5米、2.5米系列適用于煤礦井下的硬巖盾構機。
2015年9月，世界首臺直徑4.5米礦用盾構機于在張集礦亮相，并在后續使用中創造了560米的月進尺紀錄。2020年11月，直徑3.5米盾構機在顧橋礦的月單進突破600米，最高圓班進尺40.2米，單班進尺20.2米，掘進效率提升6倍，實現了煤礦硬巖掘進里程碑式革命。
不僅對瓦斯治理、水害防治和盾構機等關鍵核心技術進行攻關，十年來，集團公司主動順應新科技革命時代趨勢，搶住“數智”時代發展機遇，瞄準技術前沿，聚焦采、掘、開、修、鉆五大主導工藝，加大智能礦山建設，加快電力、天然氣產業科研攻關和技術更新改造，企業實現了效益效率雙提升。
搭建創新平臺 激發創新活力
在工程院煤礦瓦斯治理國家工程研究中心，瓦斯治理與利用標準研制所所長陳本良和他的團隊十分忙碌，他們正圍繞集團公司確立的“松軟低透煤層條件煤層氣開發利用與瓦斯治理協同技術研究”項目和“廢棄礦井瓦斯抽采試驗研究”兩大課題開展技術攻關。
而在2017年之前，工程院技術服務還是以外為主?！爱敃r我們的主要精力放在對外技術服務上，一年有一大半時間都在外面出差，很少有時間聚焦企業內部‘卡脖子’難題進行技術攻關?！标惐玖几嬖V記者。
2019年集團公司對工程院發展定位作出調整，明確其“四大平臺”作用，并對工程院研究方向、經營業務、體制機制等“五個方面”進行調整，最終形成了以科技創新、產業發展“雙輪驅動”的發展新格局。
清晰的目標和定位為集團公司科技創新工作畫好了“作戰圖”。在2021年新修訂的《淮河能源控股集團科技創新工作管理辦法》中，明確指出企業科技創新工作的重點是緊緊圍繞集團公司煤、電、氣三大能源主業的產業鏈、價值鏈、服務鏈，破解安全生產技術難題，為建成現代大型綜合能源服務集團提供科技支撐。同時，文件也明確了工程院作為行使企業科技創新和科研管理的職責。
近兩年，集團公司面向企業內部遴選，確立了A組煤井上下協同瓦斯治理模式研究、高突礦井煤層防火分級預警技術、小型盾構機（TBM）研發與應用、潘謝礦區地應力場分布規律研究等“九大課題”，組織技術團隊，開展科研技術攻關，致力解決制約企業發展的技術難題。
如果說調整工程院職能定位、修訂完善科技創新管理辦法是集團公司“自上而下”加強頂層設計，對創新體系進行完善，那么開展“五小”競賽活動、“五小”成果推介就是集團公司“自下而上”，堅持問題導向和目標導向，激發基層自主創新的積極性和主動性，在企業上下營造技術攻關、科技創新的濃厚氛圍。
2021年12月31日，以“創新驅動 智領未來”為主題的淮河能源控股集團首屆“五小”成果推介會成功舉辦。70余項來自基層單位自主創新、聚焦解決安全效益“瓶頸”問題的“五小”成果，科技范十足。
“我們礦根據井下現場實際問題，自主研發設計的‘KJ218-X采空區氣體多參數連續監測技術’，可實現24小時對采空區不同深度甲烷、一氧化碳、溫度、氧氣連續自動監測?！奔瘓F公司第35屆“五小”競賽一等獎獲得者、煤業公司張集礦通風防突二科科長馮磊表示，希望通過推介會，更多像這樣的技術能夠在淮南礦區得到推廣使用。
集團公司首屆五小成果推介會現場。
據悉，集團公司“五小”競賽活動自1986年舉辦以來，已連續開展了36屆，一項項經過實踐檢驗、具有推廣運用價值、產生良好經濟效益的優秀創新成果開花結果，為集團公司加快推進新階段高質量發展提供更為強大的科技支撐。
“科技創新要讓職工唱主角、挑大梁，‘五小’競賽已成為企業品牌活動，為廣大青年開展自主創新搭了臺子、鋪好路子，在科技創新的路上，廣大職工大有可為?！奔瘓F公司團委副書記、工會機關青年工作部部長王景峰表示。
營造成才氛圍 暢通成才通道
人才是第一資源，創新是第一動力。企業科技創新離不開人才隊伍支撐。
科技創新工作先進單位獎勵10萬元、科技創新帶頭人獎勵8000元、優秀科技創新成果5000元、優秀科技論文3000元……在去年9月30日召開的科技創新大會上，集團公司一次性拿出140余萬“真金白銀”，給優秀人才以厚待、給科技創新以重獎。
智慧之谷、創新潮涌，煤礦開采國家工程技術研究院內，一批研究生和博士后，獲得最美煤炭科技工作者、全國煤炭青年科技獎、安徽省學術和技術帶頭人等100余名高層次人才常態化在此開展科研攻關及教學工作。
創新之道，唯在得人。集團公司博士后科研工作站自批準設立以來，先后引進5批次共22名博士后研究人員?！巴ㄟ^不斷完善發展，三個國家級研發中心及博士后科研工作站已成為企業技術創新和培養人才的重要平臺，特別是在瓦斯治理技術、深部安全開采保障技術等方面取得了諸多豐富實用的成果?！背毯Ｑ嘟榻B。
2021年，一則《關于開展集團公司首批首席技師資深技師評聘工作的通知》在礦區“火”了，集團公司廣大職工口耳相傳，微信群、朋友圈競相轉發。
為打通操作序列崗位職業晉升通道，集團公司深入落實人才強企戰略，通過推行人力資源薪酬改革，操作序列劃為7個層級，進一步暢通了集團公司煤、電、氣三大產業板塊的操作序列職工發展路徑和成長成才晉升通道。包括龐士寶在內的3名首席技師、16名資深技師從數萬名職工中脫穎而出，他們在技能提升、課題攻關、技術推廣、工藝改進、疑難問題處置等方面的成就，得到企業認可。
工人晉升“天花板”打破后，激活了高技能人才“一池春水”。
晉升通道打通后，如何培養創新型高技能人才？勞模創新工作室和技能大師工作室便成了創新人才“孵化”基地。
首席技師龐士寶在檢修移動變壓器。
在煤業公司顧橋礦“龐士寶勞模創新工作室”內，工作室領銜人龐士寶正傳授著徒弟機電設備的維修技術?！?015年工作室成立以來，我們圍繞現場急、難、險、重問題開展技術攻關，每年為礦井創效數萬元，是集團公司首個被命名的‘中國長三角地區勞模工匠創新工作室’?！饼嬍繉氉院赖卣f。
截至目前，集團公司被上級工會命名技能大師工作室9個，勞模工匠創新工作室19個，其中長三角地區勞模工匠創新工作室2個，省級勞模工匠創新工作室4個。此外，集團公司還利用職工技能競賽、青工“五小”競賽等，推動廣大職工“擼起袖子搞創新”，打造高技能人才隊伍。
如今創新工作室已成為礦區傳承勞模精神和工匠精神的“新平臺”、解決生產技術難題的“攻關站”、推動企業創新的“孵化器”、培養技能人才的“練兵場”，在企業形成一種萬眾創新的良好氛圍。
向創新要效益，以科技促發展?；厥资?，淮河能源集團科創工作碩果累累，科創事業闊步前行。展望未來，集團公司將繼續聚焦制約安全生產、效率效益的“瓶頸”問題，用科技創新激發內生動力，點燃高質量發展新引擎，企業在科技創新的大路上定會日行日遠。
來源：淮河能源集團
