12月8日，中國煤科以視頻會議形式召開數字化轉型專題培訓暨數字化轉型工作推進會。集團公司黨委常委、副總經理范韶剛出席會議并講話。

為貫徹落實集團公司“1245”總體發展思路，加快推進數字化轉型工作，著力推動“產業發展向數字化經濟轉型，裝備制造向智能服務轉型”，會議特別邀請了《制造業服務化升級戰略路徑——以三一重工集團為例》文章作者、南開大學商學院教授、博士生導師、長江學者張玉利，進行了《數字化助推大型企業快速發展》的專題培訓。張老師從制造業服務化轉型升級的角度，結合三一重工等數字化轉型標桿企業的經典案例，分享了團隊的研究成果和體會。針對中國煤科的產業定位、特點以及使命愿景，從內部創新創業的視角對集團公司數字化轉型路徑方法提出了非常有價值的觀點，對集團公司推進數字化轉型具有很強的指導意義。

范韶剛以“示范引領，場景推動，任務考核”為主線總結了2022年集團關于數字化轉型的總體工作，對2023年數字化轉型工作提出要求：一是要加強對黨的二十大精神的學習，深化認識，切實提高數字化轉型工作的責任心、使命感和緊迫感。二是要進一步認真組織，夯實數字化轉型的基礎。要夯實管理基礎，夯實設備、設施和系統基礎，夯實人才基礎。要認真組織，一學、二看，出去看，看中學。三是要進一步統籌規劃，走出數字化轉型的特色路。企業數字化轉型是一個系統性工作，牽扯到方方面面，最終要從點到線到面成體，最后實現集團內外聯通、上下聯通、經營實現管控。

本次會議以視頻形式召開，天地科技副總經理劉元敏、集團公司各部門負責人和數字化轉型工作專員、各子企業數字化轉型工作分管領導及相關業務部門負責人和業務骨干等共計300余人參會。

來源：中國煤炭科工集團