新橋煤礦是河南能源永煤集團在永夏礦區開發建設的第四對大型現代化礦井。礦井于2004年12月20日開工建設，2007年12月26日竣工投產，是華東地區重要的優質無煙煤生產基地。
新橋煤礦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行新發展理念，將創新擺在發展全局的核心位置，大力實施創新驅動發展戰略，開拓創新，砥礪奮進，高質量發展成色十足。安全發展方面，礦井投產以來，一直保持安全向好態勢，是國家“一級安全生產標準化礦井”、中國煤炭工業“雙十佳”煤礦、“全國安全文化建設示范企業”；高效發展方面，礦井人均工效穩居河南省煤礦前列，利潤貢獻率在河南能源名列前茅，被中國煤炭工業協會授予“特級安全高效礦井”稱號；智能發展方面，礦井“三大變革”走在全國前列，是國家首批智能化示范建設煤礦；綠色發展方面，礦井一直保持國家級“綠色礦山”水平，獲評“中國最美礦山”；和諧發展方面，職工幸福指數逐年攀升，被評為全國煤炭系統“文明煤礦”、全國“安康杯”優勝單位。
一
優化生產系統，打造一流高效礦井
礦井深入踐行“一優三減”，秉持設計優化是最大節約的原則，按照能優盡優的方針，立足自身實際，開辟新途徑、挖掘新空間、培育新優勢，推進生產組織平穩有序高效運行。
（一）優化生產布局。積極推廣“大采長、長走向、大儲量”工作面建設，不斷加快生產系統持續向簡單化、集約化轉變。在確保產量不減的前提下，改造煤炭存儲系統，形成“雙煤倉”聯合運轉模式，最大限度提高主提升系統效率。同時，堅持以崗定員，錯峰入井，積極探索構建“大區隊”、“技能人才共享”等管理模式，優化采掘生產作業制，檢修班組化整為零融入生產班組，實現了精干高效生產。
（二）改造運矸系統。
為簡化矸石運輸系統，提高巖巷掘進速度和運矸效率，建立矸石倉儲連續運輸系統。
一是優化膠帶運輸布局。改造掘進頭后巷運矸系統，打通了巖巷掘進工作面出矸系統與主煤流膠帶運輸系統通道，形成了煤矸“共用系統、分時分段”的運輸格局。
二是設計建設了儲矸倉。在井底和采區分別設計了矸倉，實現矸石雙節點分段倉儲化，增強了煤矸分時運輸的可靠性，打破了傳統軌道長距運輸瓶頸，極大釋放了膠帶輸送機運輸能力，運矸效率提高9倍以上。同時，提高了運輸安全系數和巖巷掘進效率，巖巷掘進單進水平提高50%以上。
（三）強化自主創新。
一是實現了“一井一面”生產布局?；凇按蟛砷L、一面三巷”工作面的成功實踐，通過底板水害地面區域治理技術及設計優化，完成了“大采長、一面雙巷”工作面布置的順利過渡，大幅降低了礦井萬噸掘進率，進而實現了礦井“一井一面”。
二是實現了重型設備高效運輸。礦井以搭建單軌吊“網絡化”運輸系統為著眼點，構建起“掘-安-采-撤”一體的大采長工作面全過程單軌吊“應用鏈”，極大提升了井下復雜運輸條件下運輸能力。
三是實現了支護工藝新變革。按照“四高一低”的巷道支護設計理念，創新實踐“巷道圍巖協同錨固技術”，提高了圍巖錨固體的整體強度、剛度和承載能力，取消了采煤工作面單體支柱和超前液壓支架支護。圍繞“110工法”中“支得住、切得開、下得來、護得好”等關鍵技術要求，礦井結合實際地質條件，探索實踐了巷高超過4m的“厚煤層切頂卸壓沿空留巷主動支護技術”，開創了永夏礦區厚煤層沿空留巷主動支護先河。
二
推進轉型升級，打造一流智能礦井
煤礦智能化建設是貫徹習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全戰略的重要體現，是推動煤炭行業高質量發展的必由之路。礦井緊密結合實際，明確了“立足當下、著眼未來、統籌推進、分步實施、重點突破”的智能化建設思路，加速推進實施，不斷提升礦井核心競爭力。
（一）推進信息化升級，布局高速安全網絡基礎。
一是搭建基礎信息網絡。建設井下雙千兆、單萬兆三套環網的有線傳輸主干網絡，建成4G+WiFi+NB+5G全礦井多網融合的無線傳輸網絡，為智能化全面感知、自主決策及敏捷響應，提供雄厚網絡支撐。
二是構筑網絡安全屏障。建設網絡安全態勢感知平臺、數據備份容災系統，保障安全監控、人員定位以及自動化等業務系統連續性，確保網絡及數據安全。
三是加速云計算應用。采用超融合架構，分別建設了企業網云計算數據中心、工業網云計算數據中心以及容災中心，建構基于云計算的大數據分析系統，助力礦井各項決策更安全、更聰明、更高效，為智能化后續建設提供堅實基礎。
（二）推進監測能力升級，實現全方位智能感知。
一是建立精確人員位置監測系統。井下采用信息化礦燈，融入通信、報警、尋呼、姿態感知等多種功能，達到最高0.3m的靜態定位精度及1m的動態定位精度，實現對井下人員的全區域、全時段的跟蹤和管理。同時，利用先進的大數據處理技術，精準推送系統異常信息。
二是建立智能視頻監控系統?；跀底謭D像處理技術、深度神經網絡技術及計算機視覺技術，實現視頻智能分析，已應用算法有重要區域人員越線、膠帶機調速等24種算法，持續為礦井安全生產保駕護航。
三是建立智能融合通信系統。依托系統融合通信調度能力，實現“有線、無線、廣播、人員定位、視頻”多系統融合調度，處置過程以時間軸方式呈現，快速聯動指揮、統一協調處置救援，大幅度提升礦井響應速度和應急處置能力。
（三）推進機電運輸升級，助力系統本安高效。
一是實施車輛智能管理。開展傳感技術、無線控制和高帶寬、高可靠物聯網技術的研究與應用，實現電機車變速巡航自動運行。利用精確定位系統，對運輸車輛及井下交通的狀況進行監測和分析，實現了對車輛跟蹤管理，提高了車輛周轉效率。建立電機車智能充電系統，充電過程自動控制，異常自動報警。
二是打造本質安全型運輸斜巷。建設斜巷絞車遠程監控系統，融合智能視頻監控系統，能夠識別絞車運行中司機精神狀態、軌道人員違進、超掛車輛等問題，保證提升系統運行安全穩定。
三是實現主煤流智能管控。建設主井全自動運行系統，具備關鍵部位實時監測、箕斗防二次裝煤智能監測、卸載篦子堵塞智能識別等多種功能。主煤流系統實現地面遠程開停和智能調速，助力節能高效。
（四）推進采掘裝備升級，促進生產換擋提速。
一是打造透明化綜采工作面。通過建立高精度的透明化綜采工作面，集成工作面成套裝備的實時數據、智能視覺巡檢信息，指導工作面裝備在復雜地質條件下的少人開采，逐步形成“5G+高精度導航+一張圖透明化管控平臺+三維動態地質模型”自適應割煤模式。
二是建設智能化綜掘工作面。在利用液壓錨桿鉆車、單軌吊，實現工作面快速支護作業和運輸系統連續化的基礎上，依托遠程集控系統，使掘進機具備遙控、遠程控制功能，在地面集控中心可實時監測掘進機運行情況。
（五）推進洗選設備升級，提升礦井綜合效益。
一是建設智能選矸系統。采用TDS智能干選機，通過X射線和圖像識別技術，運用深度學習算法等先進技術，對煤、矸進行識別，實現了對塊煤、大塊矸石的精準識別與分選，降低矸石進入洗煤系統，提高洗選生產效率。
二是建立原煤、矸石圖像分析系統。利用圖像分析系統，生成模擬礦井原煤篩分試驗、浮沉試驗的粒度組成和密度組成數據，自動繪制可選性曲線、矸石帶煤率數據，實現對原煤可選性的快速判斷。生產崗位可選性數據結果，及時調整生產工藝，提高精品煤產率。
三是建立浮選智能加藥系統。根據入選原煤煤質的變化情況、入浮礦漿量、入浮濃度、產品指標要求等數據進行專家分析，結合精礦漿灰分測定儀的數據，形成智能控制模型，實時自動修正調節藥劑添加量、充氣量以及液位，實現浮選操作過程的無人化和智能化，保證浮選精煤產品質量穩定，降低浮選藥劑消耗，降低工人勞動強度，使浮選生產效率、效益最大化。四是建立地銷車輛智能裝車系統。采用視覺識別、IC卡門禁一卡通系統、無線射頻技術、車輛圖像識別技術、AI智能攝像機等配合智能稱重軟件，裝載站自動裝車、司磅房智能稱重，實現了產品煤安全高效裝車外運。
圖片
（六）推進應用場景升級，加快5G技術深度融合。作為河南省首座5G+智慧煤礦，礦井完成了輕量化5G核心網建設，5G核心網全部下沉到礦區，保證了數據不出礦區，提高數據傳輸的安全性和可靠性。在場景應用上，實現5G+無人機巡檢，提高巡檢效率，筑牢安全保障；5G+無人駕駛，實現電機車遙控作業及變速巡航自動運行；5G+智能采掘，實現井下設備遠程操作；5G+4K高清視頻，實現人員安全預警、機器狀態監視、環境隱患預警，讓煤礦安全生產更安全、更智能、更高效。礦井“5G+智慧礦山”項目榮獲第四屆“綻放杯”5G應用大賽“智慧能源”賽道全國一等獎。
（七）推進智能管控升級，提升礦井分析決策能力。
一是建立智能化管控平臺?；谥腔鄣V山平臺與一張圖理念，高度集成各類智能監控信息，梳理完善系統報警或設備異常故障推送等預警、報警推送552項，實現安全生產動態管理。
二是建立大數據分析平臺。依托大數據分析、預測預警系統，目前已完成23項分析模型，如甲烷濃度預測、人員合規性檢查、機電設備異常、大型設備故障診斷等。
三是深化智能移動應用?；?/span>GIS平臺，建設統一的手機端空間數據查詢與分析平臺，能夠實時監測礦井各項數據，并對關鍵數據進行推送，真正實現“一部手機智聯礦山”。
目前，新橋煤礦已建成自動化、信息化、智能化子系統共計58個，減少崗位作業人員173人，實現了瘦身健體、安全發展、高效發展。礦井成為國家首批71處智能化示范建設煤礦之一，是河南省首個5G+智能煤礦應用的礦井。
三
實施低碳改造，打造一流綠色礦井
礦井持續推進綠色低碳轉型戰略，以推進碳達峰碳中和為牽引，一體化推進綠色生產、綠色生活。
（一）踐行綠色理念，厚植生態優勢。
近年來，礦井先后投入6500多萬元，大力開展環境提標工程。
一是實施綠色改造工程。建成了太陽能熱水系統和壓風機余熱利用系統，實現了在沒有能源投入情況下為澡堂洗浴提供熱水。
二是實施煤炭消費減量工程。應用燃氣低氮燃燒鍋爐替代燃煤鍋爐，年減少二氧化硫排放量17噸、煙塵排放量3噸；應用新能源式叉車替代柴油式叉車，實現了尾氣零排放。
三是實施揚塵治理工程。建設了2座萬噸級儲量煤倉，實現了產品密閉貯存；臨時矸石堆場區域實施“柔性抑塵網+綠化+噴漿固化+智能噴霧”綜合治理，現產生的煤矸石綜合利用率達到100%；建立了砂土、米石全封閉鋼架大棚，抑制了揚塵污染。四是實施廢水回用工程。在雨水溝末端建設了雨水收集綜合利用系統，實現了廢水攔截和雨水收集并綜合利用，礦井廢水利用率100%。礦井榮獲環?？冃бI性先進單位、榮獲省級節水型企業，并獲評省級環保A級績效企業。
（二）優化生產工藝，提高煤炭回采率。礦井將綠色發展理念貫穿到資源開發全過程，推動資源利用節約集約化、開采方式科學化、企業管理規范化、生產工藝環?；?。大力推廣使用精細地質勘探手段，優化采區及工作面設計，回采效率較傳統工藝提高了28%。積極探索復雜地質條件下的綜采工藝，總結出不等長邊采邊縮或延面回采工藝、旋轉回采工藝、臺階狀多切眼回采工藝，采區回采率97%，較國家發改委提出的“中厚煤層采區回采率不低于80%”的標準高出了近17個百分點。
（三）履行社會責任，助力鄉村振興。按照“宜園則園、宜農則農、宜漁則漁”的思路，礦井建立了以“復墾耕地+居住用地+高效生態農業用地”為主的治理模式，年投入9000多萬元，高標準、高質量、高效率開展采煤沉陷區治理工作，治理率達到了90%以上，為當地年增效2000多萬元，有力助推了鄉村振興。
四
培育特色文化，打造一流安全礦井
礦井深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持以人民為中心的發展思想，牢固樹立安全發展理念，全力打造本質安全型礦井。
（一）塑造理念之魂。
一是建立安全文化理念體系。礦井建立“136”安全文化理念體系，“1”個核心理念，即安全理念：從零開始，向零奮斗?！?/span>3”大安全共識，即安全目標：人員零違章、現場零隱患、安全零事故；安全愿景：本質安全，共治共享；安全使命：安全管理、科學高效?！?/span>6”個安全觀念，即安全執行觀：高效執行，拒絕借口；安全培訓觀：綜合提升，學以致用；安全管理觀：正向激勵，超前預防；安全價值觀：員工至上，生命至上；安全作業觀：遵守紀律，自主保安；安全親情觀：心中有愛，護佑安寧。
二是實施“三度三力”宣教工作法。礦井以提升宣教溫度、深度、廣度為著力點，不斷強化安全文化感染力、感召力、滲透力。建設了永煤集團首家沉浸式VR培訓室，讓職工在“身歷其境”中感受事故之害，做到自警、自省、自律。先后邀請400多名職工家屬參加暖心穩安、親情囑安等系列活動，用親情、友情、愛情的力量感召職工安全意識，厚植安全思想。在井下、地面建立安全文化長廊，應用“互聯網+”打造云端宣教陣地，構建了全天候、無盲時、立體化的宣教模式，礦井獲評“全國安全文化建設示范企業”稱號。
（二）鍛造責任之鏈。
一是實施思想領安工程。搭建“管理論壇”“技術論壇”“班組長論壇”等多個學習交流平臺，提升全員思想站位，優化專業人員知識結構，打造本質安全型隊伍。
二是健全責任體系。礦井深入落實“抓系統、系統抓”安全管理思路，建立健全500余項安全生產責任制，做到責任全覆蓋。積極構建全方位、全天候、全員參與的監督約束機制，面向業務（技術）主管及以上管理人員，進一步完善《新橋煤礦管理人員工作效能剖析評價辦法》《新橋煤礦督查責任追究辦法》《新橋煤礦管理行為責任追究辦法》等制度，為作風建設劃線立規，為管理人員塑心立行。
三是建強監督機制。礦井完善了安全管理預警閉環機制，以調度會、安全辦公會重點工作部署為抓手，建立不同層級工作任務臺帳，全程跟蹤問效,督促整改落實，執行率達100%。
（三）筑牢安全之基。
一是創建“五層三全”隱患排查體系。扎實開展安全生產專項整治三年行動，完善了“五層三全”（“五層”即礦井、系統、區隊、班組和崗位5個層次，“三全”即全員、全區域、全方位）隱患排查治理網絡管理體系，構建了隱患排查治理長效機制。
二是實施“四位一體”標準化作業流程。礦井堅持預防為主，關口前移，全面推行“危險預知、安全確認、安全站位、流程作業”四位一體標準化作業流程，規范69個操作工種的標準化作業流程，職工違章率逐年下降，“零打碎敲”事故逐年減少。
三是創新標準化動態達標模式。按照“樹立一個樣板，引領一個專業；點亮一盞彩燈，照亮一片區域”思路，推動標準化工作整體提升，安全生產標準化水平保持國家一級。四是打造區隊班組“雙六”品牌。一體化縱深推進“六好”區隊、“六型”班組創建，形成了“一區隊一品牌、一班組一特色”的良好局面，安全發展基礎更加堅實。
五
精進黨建品牌，打造一流和諧礦井
礦井堅持以人民為中心的發展思想，謀民生之利、辦民生之事、解民生之憂，讓發展成果更多惠及職工。
（一）完善黨建服務體系。礦井以“三四五工作法”為抓手，做實做細“雙崗網格化管理”，建立了機關支部、基層支部兩個網格單元，黨支部細分為50余個網格黨小組，精準定位近400個網格點，進一步織密服務網格。2022年，累計解決職工訴求200余項。礦井榮獲河南首批省管企業基層服務型黨組織建設示范單位。
（二）暢通職工成長通道。積極暢通管理、技術、技能“三通道”，扎實開展“工匠選樹”評選等活動，讓優秀員工享受礦班子副職或區隊班子副職薪酬待遇，不斷提升職工群眾獲得感、幸福感、歸屬感。
（三）建立典型選樹平臺。堅持以正激勵引導正思維，以正思維激發正能量，建立完善了激勵機制，定期開展“星級區隊、星級黨支部、星級班組、星級黨員、星級員工”創建、評選活動，全面激發安全動能，匯聚安全合力。每年評選“星級員工”560余人次，發放獎勵60萬余元。
(四)建設暖心關愛陣地。礦井在副井口建立“雙心”服務站，為入井職工提供枸杞、紅棗熱飲，為職工提供免費理發服務。礦領導輪流督導，接待來訪來電職工，傾聽職工心聲。針對職工提出的合理訴求，實施“主動服務、分級辦理、跟蹤反饋、結果公示”的閉環管理，職工滿意度、幸福感、歸屬感不斷攀升。
六
推廣價值及關鍵點
（一）創建了先進科學的安全文化體系。在深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述的基礎上，礦井堅持以人為本，從尊重人、引導人、依靠人、培育人、激勵人、保護人等六個基本點出發，創建了“136”安全文化理念，有效激發了全員參與安全管理主動性、積極性、創造性。在安全文化體系框架內，建立健全了安全生產責任制度、崗位操作規范流程、作風常態化監督機制，實現了安全文化內化于心、外化于行、固化于制，構建了“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的大安全格局。礦井投產以來，一直保持安全平穩發展態勢。在安全文化推進中，礦井始終把“凝聚共識、匯聚合力”作為著力點，從思想引導、親情幫教入手，激發了安全原動力，為安全發展注入了最持久、最深層的力量。
（二）打通了行業領先的智能化生產鏈。在新發展理念指引下，礦井明確了“立足當下、著眼未來、統籌推進、分步實施、重點突破”的智能化建設思路，建立了從井下采掘到地面洗選一套先進完備的智能化生產鏈，建立子系統58個，減少崗位作業人員173人，率先實現了全系統新舊動能轉換，樹立了全面智能化發展的新典范。礦井勇于創新，敢于突破，多項技術處于行業領先水平?！巴该骰悄芄ぷ髅妗表椖?，能準確指導復雜地質條件下的智能開采，智能化程度遠高于國內記憶截割水平。在實施過程中，礦井成立以黨員為主體的顧問團、核心團、技術團，定期開展頭腦風暴；邀請專家教授和廠家工程技術人員開展專題培訓；變招工為招生，一批以研究生為主的專業技術人員下沉到區隊，組建“大學生采煤班”“黨員檢修突擊隊”，培養了一批實踐經驗豐富、管理能力強的復合型人才，為智能化建設提供智慧支撐。
（三）形成了全面硬核的發展競爭力。礦井將深化創新驅動貫穿于發展各個環節，不斷推進協調發展、全面發展。長期以來，礦井安全生產扎實穩固，效率效益持續增長，環保風險防范得力，黨建工作品牌卓著，民生福祉節節攀升，實現了更高質量、更有效率、更可持續的發展，樹立了現代化礦井的一面旗幟。在推進過程中，礦井大力實施對標、達標、創標“三步走”戰略，嚴格落實“項目化、目標化、節點化”要求，通過“走出去”精準對標，通過“引進來”高效達標，通過“沉下去”奮力創標，快速高效地提升了發展質量。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮發。在新的征程中，新橋煤礦將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定不移貫徹新發展理念，積極構建新發展格局，持續推動高質量發展，以“時時放心不下”的責任感抓緊抓實工作，踔厲奮發，篤行不怠，努力為國家能源安全作出更多“新橋貢獻”。
來源：永煤集團
