以“科技創新”為核心動力，

全力打造“高科技”寶武

本報評論員

黨的二十大把科技創新擺在國家發展全局的核心位置，提出“科技強國”“實現高水平科技自立自強”“強化企業科技創新主體地位”。這些論述，為正在全力打造高科技企業的中國寶武注入澎湃動力，極大地增強了寶武科創強企、科創強國的決心和干勁。

進入21世紀，“科技是第一生產力，創新是第一動力”成為全人類的共識，科技創新是國家與國家、企業與企業比拼的主戰場。手握“科技創新”王牌，就是抓住了發展的命門，把握著時代的先機。

放眼環球，世界一流企業無不是創新領先的示范者；立足中國，企業是國家實現科技自立自強的創新主體。寶武定位于提供鋼鐵及先進材料綜合解決方案和產業生態圈服務的高科技企業，致力于建設成為世界一流偉大企業。同時，作為實體經濟基礎產業、中國鋼鐵工業的龍頭，作為國資央企、首批國有資本投資公司，勇當新型低碳冶金現代產業鏈鏈長，肩負重企強國使命。毫無疑問，科技創新已經成為寶武由“大”向“強”優勢再造、轉型升級為人人向往的高科技企業的核心動力，也是我們實現鋼鐵強國必須具備的根本能力。

今天，科技浪潮洶涌而至，科技進步一日千里。國家宏觀政策的鼎力支持，以互聯網、數字化、人工智能為代表的新一輪工業革命，全社會綠色低碳的轉型升級……凡此種種，都為寶武的科技創新創造了最優越的外部環境和最難得的時代機遇。作為全球最大的鋼鐵企業、當今中國鋼鐵工業之集大成者，寶武理應樹立起敢為天下科創先的雄圖壯志，也應心懷緊迫與敬畏，緊緊把握當下，在科技創新上下好先手棋、打好主動仗。

但一個前提必須明確，寶武主導的這一輪科技創新，目的是搶占制高點，是走在科技最尖端引領未來發展的關鍵性創新，是一次事關行業深層次變革的系統性創新，是為國家自立自強、民族偉大復興的創造式創新。寶武科技創新的性質，決定了其根本要義，是加快從跟隨向引領轉型，打造原創技術策源地。

寶武的科技創新經歷了從最初的“跟隨式”“集成式”，到“并跑”，現在已經到了“引領”階段，步入“深水區”“無人區”?？萍紕撔乱械姆攀?，要聚焦。關鍵要在重點領域、重大環節形成原創型、顛覆性創新成果，成為原創技術的策源地、發祥地。

面向未來，要以科技創新推動數字化轉型，再造體系競爭優勢。未來是一切業務數據化、一切數據業務化的時代，數字化轉型將為企業帶來系統性變革。如果說傳統的鋼企是“二維”的，那么經過數字化轉型的企業所建立的是“三維”體系。誰先完成數字化轉型，誰就能獲得根本競爭力，反之會被“降維打擊”。

寶武數字化探索和實踐起步較早，寶鋼股份“一總部多基地”管理體系以及硅鋼變革舉措等都做了很好的嘗試，但與黨中央提出的數字革命、寶武設想的ONE MILL要求相比，還有很大差距。我們要繼續深化以四個一律、三跨融合、工業互聯網和大數據兩個中心、一個工業大腦的智慧制造和智慧治理架構為主要內容的“4321”數智化體系建設；加快基于工業互聯網平臺的統一數字基座建設，加快關鍵要素數據的互聯互通，加大人工智能技術與大數據的深度融合。我們要繼續推動管理變革，重塑數字化管理體系，實現從“流程性組織”向“生態型組織”轉型。我們還要促進數字化轉型向外部延伸，提升產業鏈上下游協同能力，建設外部生態合作共同體。這些都需要我們從技術流、信息流、組織流等多方面開展系統的原創型、革命性技術、管理創新，構建起符合時代特性的鋼鐵行業發現新模式，形成面向未來的成長空間。

引領發展，要實施碳中和技術創新工程，推動行業走綠色低碳之路。以“雙碳”為目標的綠色低碳冶金為寶武技術創新、技術引領提供了最佳路徑和施展才能的新天地?？上驳氖?，當前我們走在了前列。就在不久前，寶武富氫碳循環全氧高爐（HyCROF）取得階段性試驗成果，進一步增添了寶武必勝的信心。

我們要再接再厲，緊盯碳達峰、碳中和目標，嚴格按照《寶武碳中和行動方案》，在極致能效、富氫碳循環高爐、氫基豎爐、近終形制造、冶金資源循環利用和碳回收及利用等六方面盡快形成一批最具代表的原創型、顛覆性創新技術。我們要引領綠色產品科技攻關，聚焦高強度、高耐蝕和高效能核心關鍵，關注超低碳、零碳產品研發，形成一批寶武獨有、首發的綠色產品。我們要積極投入綠色產業科創，在氫能綠電等方面形成示范應用技術，帶動上下游產業鏈綠色低碳發展，形成在全行業推廣應用的創新典范。

鋼鐵掛帥，要全力以赴服務國家戰略，勇擔“卡脖子”產品開發和技術攻關先鋒。寶武歷來以國之重器、強國重企而深感驕傲與自豪。我們已經建立了一個完整的鋼鐵產品品種體系，新一代高強度汽車用鋼、大型變壓器用硅鋼、航空航天用材、高性能能源用鋼、高速鋼軌、車輪用鋼、手撕鋼、建筑橋梁用鋼、工程機械用鋼……實現了跟隨向領跑的跨越。

黨的二十大開啟了建設“新型工業化”“現代化強國”的新征程，作為基礎工業的脊梁，寶武要積極擔負起“企業發展，鋼鐵掛帥”重任，加速構建自主可控的新一代鋼鐵和新材料技術產業體系。我們將主動承擔國家“重點基礎材料技術提升與產業化”專項、進口替代、國家“兩機專項”等重點專項。圍繞“卡脖子”產品、使命類產品開發，培育一批“高精尖特”產品替代進口。開展原創性引領型科技攻關，形成一批全球首發的先進鋼鐵產品。加大鎂、鋁、鈦等新材料制造、應用技術研發，形成與鋼鐵材料互補的新優勢，構建起鋼鐵及先進材料綜合解決方案競爭力，服務國家新興產業發展。

綜上所述，寶武的科技創新既任重道遠，又亟待突破，它的迫切性、重要性和高難度，需要我們在內部形成有力有效的支撐。當務之急，加大科技創新體系變革和體制機制改革。

要持續加大研發投入。創新投入風險雖然較高，但是投資回報也較大。相較世界一流的高科技企業，寶武總體研發投入仍然偏低。盡管當前我們的經營面臨不少挑戰，但要有戰略定力，不但不能降低還要增加科技工作推進力度。下一步，我們要以國家重點實驗室重組為契機，加大基礎研究及平臺建設的研發投入，同時強化績效評價與激勵政策的引導。各子公司要站在滿足國家戰略需求、行業引領和產業競爭力提升的高度，系統策劃并形成自己的創新路線圖。集團有關部門要持續從績效評價、團隊激勵等角度研究出臺政策，鼓勵子公司、相關部門保持高水平創新投入。

要以市場化機制激發科技人員創新創業熱情。人才是第一資源，高科技寶武比任何時候都更加渴望人才、依賴人才。我們要引入市場化機制，營造惜才用才激才的良好氛圍。以公開透明增強公平感。破除求全責備、論資排輩，全面推廣實施“揭榜掛帥”“賽馬”等機制，讓有真才實學的人才有用武之地。以激勵機制增強獲得感。嘗試統籌靈活運用集團內現金型、股權類等政策工具，充分用好產業孵化人才特區政策；探索成立輕資產公司和持股平臺，進一步調動科技人員的積極性；研究賦予首席科學家、工程科學家更多的技術主導權、項目管理權；基礎研究和應用基礎研究周期長、投入大、見效慢、風險高，探索實施“筑基”工程，確?；A研發人才高保障工資收入和關鍵里程碑節點獎勵；探索實施青年科技人才“安薪”工程；推出政策鼓勵科技人員創新創業，培育更多小巨人企業等。一句話，就是讓更多的優秀人才在寶武有價值、有奔頭，形成強大的人才梯隊和不竭的創新創造力。

要充分發揮中央研究院技術創新平臺作用?？萍紕撔率菍毼涞暮诵膭恿?，中央研究院就是這個核心動力的主發動機。寶武要擁有世界一流的科技創新能力，就必須擁有世界一流的研究院。在集團大力支持下，中央研究院要發揮主動，在觀念、體制機制和能力上達到世界一流，產生世界一流的創新成果；要發揮中樞、智囊功能，站得高、看得遠，為集團科技創新謀劃思考、提供思路；要立足自身，面向生態圈，構建面向全行業的技術創新平臺體系。當前，大多數子公司成立了技術中心，中央研究院和子公司要探索共建共管，創新機制、靈活應用各項政策對各子公司技術創新工作給予支撐、指導和協調，形成全集團技術創新“一盤棋”、合力攻堅的良好局面。

何其幸哉！我們趕上了寶武科技創新最好的時代。倡導鼓勵原創型、顛覆性、革命性創新，寶武的科技創新是站在行業制高點上的，是站在一代代寶武人不懈追求的肩膀上的，是致力于民族復興和造福全人類的。它為寶武乃至生態圈的廣大科創工作者提供了最廣闊的發揮發展空間，創造了與企業雙向奔赴實現最大價值的無限可能。“惟進取也故日新”，在寶武這片日益肥沃的創新土壤上，讓我們珍惜當下、握緊機遇，聚英才、舉賢才，敢于探索、勇于超越，既為了個人和企業的未來，又為了行業進步、家國繁榮、人類明天，努力貢獻最有智慧的力量！

來源：太鋼集團