當前，我國智慧礦山建設正加速推進。國家礦山安監局發布的數據顯示，全國煤礦智能化采掘工作面已經達到1300余個，有智能化工作面的煤礦達到694處，產能每年21億噸。智能化建設投資總規模接近2000億元，已完成投資超過1000億元?，F場應用的煤礦機器人達到31種、1000臺套，約300臺無人駕駛車輛在30余處露天煤礦開展試驗。

“在全面推進中國式現代化建設的新時期，中國礦業迎來了空前的發展機遇，我們必須要抓住這個難得的機遇，堅持綠色智能的發展方向，要以綠色發展為終極目標，以智慧化為必要的途徑，走出一條高質量發展之路?！敝袊こ淘涸菏可郯擦衷诘谌龑萌珖V山綠色智能安全開采技術暨裝備論壇上表示。

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數字化助推產業轉型升級

數字經濟背景下，以數字技術賦能產業轉型升級，對實現傳統產業與數字技術深度融合具有重大意義。

邵安林表示，當前，隨著新一輪科技革命和產業變革的深入發展，網絡互聯的移動化、泛在化，信息處理的高速化、智能化，計算機技術的高能化、量子化，推動數字技術和實體經濟全方位、全要素、全鏈條融合發展，正在重新定義產業生態，重塑數字經濟發展的新格局。

從宏觀層面來看，數字經濟深刻重塑國內經濟。國內大市場逐步形成。近幾年數字經濟發展迅速，從2016年到2022年，年均復合增長14.2%。2022年，我國數字經濟規模已經達50.2萬億元，占GDP比重達到41.5%，相當于第二產業占國民經濟的比重。

從工業領域來看，數字經濟推動智能制造融合發展。作為數字經濟的核心驅動力的人工智能技術，與物聯網、云計算和大數據技術深度融合，構建了人-網-物的互聯體系和泛在的智能信息網絡，推動人工智能向自主學習、人機協同增強智能和基于網絡的群體智能方向發展。這也在改變制造業發展模式和產業生態。

從礦山行業看，數字經濟賦能傳統產業轉型升級。我國是全球能源資源生產和消費第一大國，在世界礦業市場上具有重要的影響力，但是在新形勢下還面臨許多挑戰。比如，資源保障能力不足，目前我國有14種礦產對外依存度接近或者超過50%，原油對外依存度超過70%，鐵礦石對外依存度超過80%，銅精礦對外依存度超過75%；資源開發利用效率低，雖然國內的資源總量比較豐富，但是資源稟賦條件差，開發利用工程技術相對復雜，綜合利用難度大，開發利用率低；產業集中度低，特別是缺少具有國際競爭力的大型礦業集團，最為典型的是鐵礦，我國大型礦山只占4.9%，中型礦山占9.5%，小型礦山占到了85.6%；安全問題依然突出，2022年國內煤礦安全事故168起，非煤礦山安全事故199起；環保壓力巨大，礦山開采導致的地質災害、環境污染、土地占損、環境性疾病等問題仍然較為突出，制約礦業可持續發展。要破解這些發展難題，需要堅持智慧化的發展思路，推動資源開發方式深刻變革，加快礦山數字化、網絡化、智能化的進程，從而實現集約、高效、可持續發展。

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我國智慧礦山建設處于探索階段

智慧礦山已然成為我國礦山事業高質量發展的必經階段。

“雖然我國智能礦山取得了一些突破性成果，但總體看尚處于探索階段，距離實現全面高級智慧化的目標還有較大差距?！鄙郯擦直硎?。

一是生產流程復雜，因為礦山的生產流程是一個龐大復雜的系統，它包括采礦、選礦、冶煉等多個環節，既有物理過程，又有化學過程，不僅系統功能組成和結構復雜，而且物質流、能量流和信息流的輸入輸出也非常復雜；二是生產過程不確定，礦山開發對象及作用環境充滿未知性和不確定性，生產過程中物料粒度結構、組成與形態都在不斷變化，相關重要參數及信息的可視度、感知度缺乏，難以借助單一技術手段進行追溯、跟蹤和檢測；三是管理模式不適應，長期以來，礦山生產布局分散、集成度較低，管理基礎和信息化水平參差不齊，觀念不同、數據不通、標準不一、兼容性較差，智能化綜合管控平臺技術成熟度較低，多依賴于傳統的信息化技術架構進行建設，礦山各業務系統普遍存在信息孤島，難以實現系統間數據通信有效融合和協同管控；四是技術短板亟待突破，我國目前在礦山復雜環境精準探測與較高精度建模、數據高效處理與精準預測、地災智能監測與防治等相關基礎理論研究仍較薄弱，礦山生產過程快速通信、高精度傳感器、智能裝備等相關技術也有諸多瓶頸，智能化技術對復雜條件礦山的適應性還比較差，這些問題導致短期內難以建立起規范化的智能化體系，在這樣復雜的條件下實現智能化轉型任重道遠。

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積極打造智慧礦業生態圈

“關于智能礦山的內涵有很多解讀，每個人的理解不同，智慧礦山不能簡單地把它理解為信息化和智能化，而是包含工藝技術、體制機制、管理等全面的系統性創新。與傳統礦山相比，智慧礦山具有更長遠的戰略考量、更系統的管理思維、更快捷的反應能力和更深入的智能化特點?！鄙郯擦终f道。

他認為，智慧礦山建設是一項“戰略+管理+技術”的系統工程，必須適應企業發展戰略需要，與先進科學技術、管理方式以及新一代信息技術緊密結合，整體謀劃、統籌推進。

從戰略層面要做到“三個注重”，一是注重頂層設計，傳統的數字化礦山規劃往往是自下而上，由生產過程的數字化逐漸歸納整理完善滿足管理需求。而智慧礦山的規劃是自上而下，從系統建立到數據挖掘、數據推送、數據追蹤，再到過程控制，形成完整的設計鏈，從而形成完整解決方案；二是注重系統思維，從“大礦業”整體角度出發，將礦山的各個環節視為一個有機的整體，按照大系統的處理方法進行優化，實現整體價值最大化；三是注重協同創新，要整合礦山、信息技術等行業領域的產、學、研、用技術力量，開展全面深入的智慧礦山關鍵技術研究和應用示范推廣，力爭形成動態、協調、優化的智慧化礦山整體環境。

從管理層面要抓好“四個環節”，應當重點依托工業互聯網平臺和智能制造技術，從智慧感知、智慧生產、智慧決策、智慧服務四個關鍵環節入手，形成完整的智能化高效運營管理體系。

在技術層面要重點抓好工業技術創新，因為工藝技術創新是智慧礦山建設的前提和基礎，按照礦業科技與裝備的智能化發展趨勢，未來，智慧礦山工藝技術升級應重點把握好安全開采技術、高效選礦技術、綠色低碳技術等方面。

在邵安林看來，未來，隨著數字經濟與實體經濟的深度融合，礦山發展必將打破企業間、行業間的界限，逐步向智慧礦業轉變，最終形成標準統一、資源集中、服務共享、產業協同的智慧礦業生態圈。

所謂智慧礦業生態圈就是以優勢產業為龍頭，依靠大數據支撐、網絡化共享、智能化協作、聚合產業鏈上下游多種產業，集中人才、技術、資本多種要素，具備信息流循環和產業孵化能力，基于新技術、新理念的礦業發展新模式。這種模式最終應該關注四個維度，一是共創維度，通過智能技術與礦山生產經營的深度融合，打破技術壁壘，實現產業升級；二是共生維度，構建智慧化的綠色發展模式，激發綠色發展新動能，實現低碳運行；三是共融維度，打通全產業鏈，建立從生產商到服務商的協同平臺，實現資源最優化配置；四是共享維度，統籌利益相關方，共同投資、共同管理、共同開發，實現互惠合作。

他認為，建設智慧礦山并發展成一個全方位整體性的智慧企業，是礦山企業未來一個時期的發展方向。要抓住新一代信息技術變革的機遇，整合產業資源，聚合行業發展新動能，打造以智慧礦山為主線的新型礦業生態圈，努力走出一條具有中國礦業特色的智能制造發展新路。

來源：煤礦數字化