10月8日，華陽集團黨委常委、副總經理郭東杰到開元公司調研。他要求，樹牢“安全是管出來的”理念，緊盯關鍵環節，加強職工培訓，優化采掘銜接和洗選工藝，為完成全年任務目標奠定基礎。

調研中，郭東杰深入15401工作面詳細了解安全生產、銜接組織、現場管理、提質增效等情況。

郭東杰要求，認真學習貫徹落實華陽集團四季度安委會（擴大）會議精神，樹牢“安全是管出來的”理念，在“十真”上下功夫，緊盯采掘、頂板、輔助運輸、隱患排查雙預控等關鍵環節，抓好薄弱環節、抓實變化管理，堵塞管理漏洞、消除安全隱患，實現安全生產標準化動態達標。加強職工安全培訓及新入職人員的培養，深入開展全員案例警示教育，讓職工樹立“怕”的意識，從而在行為上真正有所轉變，同時加強新入職人員的培養，使其具備與工作崗位相適應的知識和能力，不斷夯實安全基礎，全面提升礦井本質安全水平。強化采掘工作面過構造期間的管理，做實做好礦井超前地質預測預報，進一步優化生產布局，力求做到設計最優、效率最高，保證礦井正常生產接續。充分借鑒國內先進洗煤廠經驗，采取更先進的工藝設備，持續推進智能化、信息化選煤廠建設工作，提升開元選煤廠工藝水平，優化產品結構，提高產品競爭力，提升企業經濟效益，為完成全年各項任務指標奠定堅實基礎。

來源：華陽新材料集團