晉城公司嚴格落實集團公司各項決策部署，以“136”安全管理模式為統領，以創新引領為導向，以提質增效為目標，不斷深挖內潛，著力提升核心競爭力，助推企業高質量發展。

規范管理夯基礎

健全規章制度，提升管理水平。公司不斷完善經營管理制度，堅持向管理要效益，千方百計為創新創效搭建平臺。公司結合實際，完善《經營績效考核辦法（試行）》《管理人員競爭上崗管理辦法》《管理人員“末等調整”和“不勝任退出”管理辦法》《科技創新項目管理辦法》《申報科技創新項目評審》，構建制度保障體系，加強正向激勵，表彰獎勵在技術創新方面作出貢獻的單位和個人，多舉措激發各單位生產經營活力及職工主動學習、成長成才熱情，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，營造創新創效的濃厚氛圍。

公司高度重視人才培養，進一步健全“創優、育優、推優”工作機制，成立科技創新評審領導小組，引導職工積極投身項目攻關及技術創新，并邀請相關專家對創新項目進行論證，加速推動科技成果轉化為現實生產力。同時，鼓勵愛鉆研、懂技術的職工加入科技創新隊伍，并利用電教室、礦校云、掌上學苑等教育培訓平臺，組織職工開展技術攻關、小改小革，讓干部職工在工作中錘煉成長、展示自我，賦能企業創新發展。

堅持創新增活力

加速科技創新，增添發展活力。公司不斷增強科技創新意識，堅持向創新要效益，助推企業高質量發展。技術人員圍繞工作中的熱點、難點、關鍵問題開展管理創新、技術創新，切實提升管理水平和工作效率。“晉城公司本質安全型智能高效煤礦供電系統研究”“蓋州煤業大斷面復合頂板切頂留巷圍巖穩定機理與控制關鍵技術研究”“大西煤業降低軌道大巷圍巖變形量”等科技項目榮獲上級公司科學技術獎，為公司安全高效發展提供有力的技術支撐。

公司依托煤礦技能大師工作室，發揚“工匠精神”，注重培養新生技術力量，做好“傳幫帶”，激發廣大職工學業務、比技能、爭先進的熱情與干勁。為提高崗位操作人員實操能力，解決培訓過程中存在的理論培訓多、效果不明顯等問題，煤礦技能大師工作室結合煤礦安全生產實際，編寫技能實訓教材，包括礦井電工基礎知識、PLC編程知識、繪制圖紙知識等內容。每個實訓項目列有實訓電路圖、動作原理、接線圖、電氣元件介紹、元件選擇和檢查、線路檢查、注意事項、故障分析，進一步提升技術人員專業素養和實操能力。

多年來，晉城公司在科技創新、人才培養、提效增收方面屢創佳績?；蓐柮簶I“主皮帶加裝煤矸分運系統創新項目”獲山西省煤炭工會“五小”競賽優秀獎；“采煤機截齒防甩技術創新項目”獲集團公司“五小”競賽二等獎。裕興煤業自制的“副井口推車機”獲山西省“五小”發明創新比賽三等獎、集團公司一等獎；“主通風機出風口自動降塵裝置”項目獲集團公司“五小”競賽一等獎、晉城公司一等獎……這一個個榮譽的背后，傾注著技術人員的智慧、艱辛，以及對創新工作的滿腔熱血，映射出公司崇尚科技創新、推進科技創新的堅定信心。

智能發展贏未來

突出數智賦能，打造智慧礦山。公司持續推進智慧礦山建設，堅持向科技要效益，不斷加快數字化、智能化轉型。為降低職工勞動強度，提升運輸系統安全保障能力，針對神農煤業井下運輸條件復雜等特點，引進柴油機單軌吊機車。該設備可在極端狀況下安全運行，能夠實現遙控駕駛、起吊，直接從井底起吊運輸至安裝工作面，還可用于人員運輸，一線工人可乘單軌吊直接到達作業地點，減少了倒鏈起吊、無極繩絞車運輸接力環節。

公司依托5G通信、大數據、云平臺等信息化技術，持續推動傳統煤炭產業向智能化轉型升級。在四明山煤業，職工在地面控制中心可通過5G技術直接操控綜采工作面采煤機，通過智能拼接視頻，可完整看到采煤機的工作狀態、周邊環境、牽引速度等實時數據，實現采煤割煤少人作業和無人值守。在野川煤業，工作人員只需在地面調度指揮中心按下智能化操作臺上的按鈕，井下采區變電所的實時數據和畫面就顯示在大屏幕上，停送電、上鎖等工作流程有序進行。智能化供電系統的投用，使井下供電系統更加可靠，用電管控更加精準。

近年來，公司大力推進智能化建設，目前，累計完成5個智能化綜采工作面和10個智能化掘進工作面建設，有效推動了企業智能化轉型發展。

下一步，公司將以高質量發展為主線，大力推進技術創新、裝備升級，通過全員全方位創新活動，解決制約安全高效生產的瓶頸問題，為企業高質量發展蓄勢賦能。

來源：晉能控股集團