3月18日，山西焦煤2024年績效管理工作坊第一階段成果匯報會在焦煤教育培訓基地舉行。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤聽取匯報并講話。

在認真聽取2024年績效管理工作坊第一階段成果匯報后，趙建澤對培訓成果給予充分肯定，并指出，全體學員要牢牢把握堅持高質量發展這一新時代的硬道理，把績效管理變革作為構建新型生產關系的重要抓手和加快發展新質生產力的有力“助推器”，凝心聚力、真抓實干、久久為功，加速推動績效管理變革取得新突破、新成效。

趙建澤對績效管理工作坊全體學員提出三點要求：一是提高認知水平，全身心投入到績效管理變革中。全體學員要深刻認識績效管理變革是構建新型生產關系和加快發展新質生產力的具體行動，是構建現代企業制度體系和產業體系的必由之路，是做強做優做大企業的有效路徑，務必要以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感、奮斗有我的責任感，全身心投入到績效管理變革中，加快構建全新的績效管理體系，讓企業發展步入更加科學規范的軌道。二是珍惜學習機遇，把學習成果轉化為實際行動。要倍加珍惜來之不易的學習機會，全身心投入到學習培訓、交流研討中，堅持理論聯系實際學，深學踐悟、細照篤行，學以致用、學用結合，做到“知行合一，止于至善”，真正把績效管理的相關理念、知識學明白、弄清楚、掌握好，練就過硬管理本領，加快提升工作能力水平，用工作成效檢驗學習成果。三是把握工作重點，堅定扛起構建現代化企業管理體系的歷史使命。要清醒認識和把握山西焦煤推動績效管理變革所處的時代背景，解放思想、實事求是、與時俱進，在變革進程中不斷優化完善績效考核制度，科學合理設置考核指標，增強績效考核的科學性、精準性、有效性。在此基礎上，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，推動績效管理變革與實施科技創新引領、加快產業轉型升級、夯實安全環保根基等各項工作的有機融合，切實構建起新型勞動關系，全面激發廣大干部員工的干事創業熱情，從而進一步助推新質生產力加快發展，引導20萬焦煤人堅定不移朝著世界一流企業目標邁進。

匯報會上，相關負責人匯報了績效管理變革第一階段成果，并對擬定的《山西焦煤績效管理規定（試行）》進行了解讀；部分學員代表交流了培訓的收獲和體會。

來源：山西焦煤